公司*委*、董事长魏林良出席会议并作总结讲话。公司*委副*、副董事长、总经理毛石林，*委副*、工会*钱勇，*委委员、总工程师宋琴，总经济师周鹏，副总经理丁明忠，副总经理黄永华出席会议，会议由丁明忠主持。

会议通报公司2024年一季度的生产、安全和经济等运行情况，物资存量资产盘活实施情况，对二季度的重点工作进行了安排布置。

会议要求，一是认清市场形势，强化危机意识。各直管项目部正视当前存在的问题，要有危机意识和担当精神，认真进行“对标对表”学习，要理清思路，拿出具体措施办法，为接下来的60天全力奋斗，确保时间过半，任务过半。

二是压实责任，落实抓手。各职能部门及各直管项目部要压实责任，找到抓手，提高内控管理。要把重点工作抓实抓细，而且要抓出特色。做实公司物资存量资产盘活工作，拿出具体实施方案，切实做到“四个绝对”。在汛期来临前，做好各项检查工作，确保汛期安全平稳过渡，紧绷安全弦，为公司顺利完成上半年产值指标保驾护航。

三是坚定信心，统一思想、统一目标。狠抓公司重点项目推进，特别是*和集团高度关注的重点项目。牢记“四保一树一控”，贯彻落实效益至尊的理念，奋力前行，把六公司精神切实发挥起来。

会议通过钉钉直播同步各基层单位，现场参会人员86人，钉钉参会356人，共计442人。